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我该留还是该走? - - -勇敢的展览-十大正规网投排名

我最近和一个客户谈论秋季贸易展和活动营销计划.  在这谈话, 考虑到当前的COVID-19大流行,他们对如何以及是否应该继续参展表示担忧.  基于那次谈话, 根据顶级行业和经济顾问提供的所有可用信息和指导,我提出了以下建议.  在我把指南整理好之后, 我意识到很多参展商都有同样的问题,所以我想和大家分享我的见解,让大家在制定未来战略时可以加以考虑.

 

我们确实处在一个前所未有的时代.

 以下是我根据我从贸易展览和展览业的几个组织以及CEIR(展览业研究中心)的一名关键经济学家收集的所有数据和信息得出的结论。.   这篇文章来自经济学家. 艾伦·肖特别有帮助. http://www.ceir.org/news/ceir-releases-updated-insights-on-covid-19s-impact-on-u-s-b2b-exhibition-organizers/.

秋季的大部分节目都没有取消春季的很多节目,比如 Interphex, 浪费世博会, and 国家的硬件,已经改期到秋天了.  在很大程度上, 您可以在展会的主主页上找到一个链接,其中有关于展会日程安排和COVID-19应对措施的详细信息,以便及时通知参展商和与会者.  考虑到这一点,我们向客户推荐的方法是:

1.  确认你的节目将要实施的安全措施.

      a.  如有必要,在您自己的展位上增加一些.

          i.  创造“社交距离”空间.

          ii.  合并标识列表协议,比如——不握手.

          iii.  穿上你的队服 masks 适当等.

          iv.  提供洗手液站.

2.  如果你对节目执行的协议感到满意,不要完全退出你的节目. 许多研究表明,那些在经济衰退期间继续有效营销的公司是第一批 恢复并能看到显著的长期收益. 

《十大网投平台排名》(Forbes)杂志上有一篇很好的文章就是这么说的:  http://www.forbes.com/sites/bradadgate/2019/09/05/when-a-recession-comes-dont-stop-advertising/#24b747b54608

 3.  然而,我们建议“适当调整”您的预算,以考虑到较低的即时回报.

     a.  从展览的角度来看,这可以通过使用将:

          i.  节省运输,材料处理和安装费用 & 拆除.

          ii.  通过使用更便宜的模块化展示系统来提高成本效益.

     b. 此外,我们强烈建议考虑 展览租赁 哪一种将使chashflow最大化

         本年.   

          i. 这可以为本年度节省一半或更多的展览成本.

 

由于这次经济衰退在某种程度上是“诱发的”,许多经济学家,包括Dr. 肖,相信我们很容易看到V型复苏.  我相信这是可能的, 因为随着企业从倒闭中复苏,将会有一些被压抑的需求.  事实上,我们行业的主要贸易展会, ExhibitorLive, 从3月中旬改到8月中旬,作为一个企业主, 我计划参与进来,因为我相信会有一个不错的反弹,而且我认为从长远来看,为自己和我的公司定位是有价值的.

在困难时期,我们为组织所做的选择变得更加重要.  我们的建议是,不要停止讲述你的故事,要明智地进行营销.

菲利普•福斯特

菲利普•福斯特

总统

在展会和活动营销行业拥有超过23年的经验, Philip是一位充满激情的面对面营销专家和行业思想领袖.